S'adapter rapidement passe par une accélération des process et un changement profond de mode de gestion.
Introduire le Lean (Excellence Opérationnelle) dans vos processus permet d’identifier les processus sur lesquels agir, résoudre les dysfonctionnements, diminuer les pertes cachées et répondre à une stratégie d'adaptabilité.
Après l’amélioration ou la simplification de vos processus, la digitalisation adaptée à certaines étapes clés permettra de répondre à une demande de capacité accrue.
Oewy vous accompagne pour adopter une démarche Lean 4.0 et optimiser durablement votre organisation.
Toowhe Erp propose des solutions Erp spécifiques à votre activité industrielle de transformation dans les domaines tels que l'usinage, la plasturgie, l'injection, le composite, le recyclage,...
Simplifier avant de digitaliser.
Intégrer les technologies numériques adaptées dans vos processus de fabrication.
Optimiser la collecte et l’analyse de vos données, les convertir en informations exploitables en temps réel.
Se familiariser avec les méthodes Lean.
Mettre en œuvre les outils d’aides à la décision.
Adopter de nouvelles systémiques pour la gestion de problème.
Initier ou implémenter une démarche Lean.
Créer les conditions favorables à la performance.
Mettre en place durablement les améliorations.
Réaliser une analyse-diagnostic objective en fonction de votre benchmark.
Identifier les opportunités d’amélioration.
Anticiper la meilleure implantation
Gagner en efficacité
Approche terrain et 20 ans de consulting en excellence opérationnelle
Multisectoriel et parfaitement à l'aise en atelier ou avec un comité de direction
Large expérience en tant que formateur Lean pour plusieurs opérateurs de formation partenaires.