Outils et Méthodes
Se familiariser avec les méthodes Lean.
Mettre en œuvre les outils d’aides à la décision.
Adopter de nouvelles systémiques pour la gestion de problème.
Selon le positionnement et les besoins de votre entreprise, certaines méthodes permettront d’atteindre plus facilement les objectifs établis. Les outils et méthodes issues du Lean peuvent être appliquées seules ou interconnectées.
Méthodes de Résolution de problèmes : Pareto – Ishikawa – AMDEC – QQOQCCP- 5 Why ?– Matrix Decision – SPC- TRIZ – 8D – PDCA – Poka Yoke - Cedac– …
Outils : 5S - SMED – Kanban – VSM – TPM – GMAO – Standard Work– Analyse de la valeur- One piece flow – Huddle-…
Optez pour l'outil ou la méthode le plus adapté à votre situation.
Oewy vous accompagne pour identifier et mettre en oeuvre la méthode adéquate en tenant compte des vos clients externes, internes, délai, budget,...