Client

Société de fabrication métallique

Intérim Manager : Jean

• 20 ans d’expérience en industrie (Pharmaceutique (17 ans chez Pfizer) - Aéronautique – Ingénierie Mécanique ) et plus de 10 ans en business consulting et Interim Management
• Directeur Général, Directeur des Opérations, Supply Chain Manager
• Spécialisé en stratégie et gestion des Opérations.
• Diplôme d’ingénieur et un MBA (Solvay)
• Pragmatique avec de très bonnes compétences en communication, apportant du leadership et sensible à l’importance des cultures dans la gestion de projets complexes et cross fonctionnels.

Besoins

• Société faisant face à une crise interne avec de nombreux départs spontanés.
• Manque d’objectifs concrets
• Manque de compréhension de l’évolution récente de son marché

Solutions

• Diagnostic et analyse situation, Identifier les facteurs à l’origine de la situation.
• Proposer une nouvelle approche commerciale structurelle donnant un moyen de mieux appréhender les besoins du marché.
• Mise en place d’une nouvelle organisation.
• Recrutement de nouveaux collaborateurs
• Détermination et suivi d’un plan d’actions prioritaires

Résultats

• Retour de l’entreprise vers plus de sérénité et d’efficience
• Mise en place d’une équipe complète et soudée
• Mise en place d’outils de mesure pour travailler les objectifs des départements
• Evolution de la pro-activité de l’approche commerciale
• Meilleure vision du marché